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集团新闻
顾地2013年经销商年会胜利召开,顺利通过广东省清洁生产首轮验收

    上午会议的主要内容有,马鞍山顾地商务总监马小春致开幕词,并介绍了公司商务情况;浙江义乌未来水暖陶瓷有限公司总经理陈爱青、南通仁洲管业有限公司总经理王仁洲作为经销商代表发言;顾地科技研发中心主任李贤梅,带领重庆顾地产品专员冉超介绍了现推广的新产品情况。

     马总介绍到,2013年前两个季度公司销量同比保持较快增长,对于竞争激烈的华东市场来说,这样的成绩值得肯定。同时,马总也强调:“马鞍山顾地投产不久,现阶段工作中仍存在不足,整个公司团队相对比较年轻,生产人员、商务人员以新人居多,工作热情高,但缺乏经验。所以我们会一步一步地完善,继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,开拓新市场,使大家的斗志更加昂扬、士气更旺盛地拥抱新市场,迎接新挑战。”马总的发言透露出,发展面临的机遇与挑战并存,而将马鞍山顾地打造成华东地区最具有竞争力的管道生产型企业的信心绝不会动摇半分。

     陈爱青女士与顾地合作已有十多年了,是资深的老经销商。此次被选为经销商代表,她的发言充分体现了马鞍山顾地与经销商之间始终携手合作的深厚情谊。正是有陈总这样始终追随与支持的经销商,顾地30多年的制管艺术才能得以延续与发扬。另一位经销商代表王仁洲先生则从专业领域发言分享销售经验。他阐述的实体店与网络营销相结合的模式,极大地启发了参会人员的思维,使大家有所开拓,也意识到在信息化社会的新形势下运用多渠道销售的重要性。

     公司领导紧扣市场规律,为广大经销商寻找新的利润增长点,特邀研发中心的李贤梅主任、冉超专员为经销商们带来新产品、新技术介绍。由顾地科技研发中心主任李贤梅女士作PP静音管、PP波纹管新产品介绍,由重庆顾地产品专员冉超先生作新技术介绍。尽管此部分会议占据时间相对较长,但是参会人员对此兴趣高昂。市场需求多变,只有不断的根据市场的变化而有针对性的研发、生产、推广新产品,才能做到保持市场竞争力,不被市场淘汰。

     下午会议期间,马鞍山顾地技术部部长王帮进先生与生产厂厂长周志武先生向经销商们介绍了公司的传统优质产品与公司的生产情况,让经销商对公司的产品、产质、产量有了进一步的了解。最后,由公司总经理董大洋先生作总结陈词。董总强调“公司含工程类的销量大幅增长,令人欣喜。但是目前市场环境依然比较严峻,人工成本、原材料价格不断上涨,大大压缩了利润空间。因此公司会不断加强管理,提高效率,降低损耗,使我们马鞍山顾地不仅有量的增长,也要使我们的毛利不断增加”。同时,他通过向经销商们全面介绍公司的运行情况、生产情况、销售情况,直面指出公司在生产与服务方面存在的一些问题,与经销商坦诚相对,分享心得与体验。董总的谈话极大地增加了双方之间的信任与信心。

     会后,公司还为经销商代表们精心准备了文艺演出和丰盛的晚宴。文艺演出别开生面,员工代表自告奋勇献上精彩的演唱,特邀嘉宾马鞍山艺术剧团带来了地方戏剧——黄梅戏表演,这些节目充分展现了马鞍山顾地的员工风貌和安徽地区的文化特色。整个表演现场气氛热烈,经销商代表也深受感染即兴高歌一曲,将演出推向高潮,为我们经销商年会画上圆满的句号。

     清洁生产是一种全新的发展战略,它完善了传统治理的环保思想,提出了采用清洁的能源回收利用等途径,从生产全过程节约资源和能源,避免污染、减少污染、循环利用的理念。佛山顾地十分重视企业内部管理建设和技术投入,在产量产值不断提升的同时,公司没有忘记寻求企业可持续发展方向。由于生产过程要消耗大量的原材料和电能,还会产生一定粉尘造成环境污染,为了节能降耗、减排增效,实现企业可持续发展,公司除了进行了一系列生产、设备、技术技能有效改造外,还主动提出进行清洁生产审核,以提高企业的社会责任感和影响力。

     本次清洁生产验收,由来自广东省清洁生产协会专家组;佛山市清洁生产中心、市经信局、市环保局、市科技局;高明区经促局、环保局及佛山弘禹环保科技有限公司等八个单位的领导及特邀专家共13人参加了验收审核会议,公司赵侠副总经理、财务部、生产部、综合办主要负责人及其他相关人员陪同审核。会议由广东省清洁生产协会主持,会议听取了生产部黄进荣经理关于公司开展清洁生产工作的总结汇报,同时对实施清洁生产的现场进行了考察。审核组专家闭门进行严谨的充分讨论,对公司清洁生产阶段性工作进行了总结,并给予较高的评价。

     审核组首先肯定了公司对清洁生产工作认识到位、工作有效、措施扎实。在佛山弘禹环保科技有限公司的指导协助下,按规定完成了七个阶段,三十五个步骤的清洁生产工作。在节能降耗、减少污染物排放等方面做了较多工作,认为公司技术工艺先进,能源和环境管理规范,科技研发投入力度大。公司通过实施注塑机伺服控制节能改造、J-80NC注塑机改造、注塑车间冷却水系统改造、粉尘治理设施改造、高性能聚丙烯产品开发、注塑车间PVC配料方式改进等方案,达到节能减排效果明显,取得了较好的社会和企业经济效益。而本轮清洁生产所提供的审核报告文本内容齐全、结构规范、深度符合规定的要求。

     其次肯定了顾地公司清洁生产所取得的效益。公司于2009年12月开始启动本轮清洁生产审核工作,按照清洁生产审核程序,全面推进了工作,经过评估,筛选和确定出34个清洁生产方案,其中无/低费方案28个,中/高费方案6个,已全部实施,实施率100%。另一方面通过实施清洁生产,单位产品电耗指标和环境管理体系都得到不同程度的改善。

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